Двоструко прекривено гумом

Суппли Абилити

Способност снабдевања 10000 килограма/килограма месечно

Паковање и достава

Детаљи паковања 65цм*45цм*36цм такође могу са палетама

Време реализације:

СТАВИТИ У УПОТРЕБУ

100 посто УСЛУГА 100 посто СТРАСТ 100 посто ЗАДОВОЉСТВО АКЦИЈОМ КВАЛИТЕТ ПРВИ КЛИЈЕНТ СУПРЕМЕ

Наше предиво се може користити за хеланке, свилене чарапе, тексас, грудњак, чарапе, доњи веш, траке, еластичне траке, рукавице, горњи део ципела и тако даље.

Радионица високог стандарда

Основана 2016. године, компанија покрива површину од више од 30,000 квадратних метара и представља производно и продајно предузеће специјализовано за норма предиво и развој функционалног предива.

Одлична постпродајна услуга

Ми смо фабрика са врхунском постпродајном услугом. Такође имамо одељење за иновације које вам може помоћи да развијете нове производе. Можемо да обезбедимо свеобухватна решења за производњу текстила.

Ригорозна контрола квалитета

Проверићемо да ли постоји проблем у облику пређе или квалитета. Свака кутија је упакована пластичном траком исте дужине и ширине. Складиштење предива у складишту и одржавање на стабилној температури и влази како би се обезбедио квалитет.

Строги ток производње

Строги производни процеси, аутоматско паковање и строге процедуре испоруке, све како би се купцима пружила услуга најбољег квалитета.

П1: Да ли знате десет трендова глобалне модне индустрије у 2023?

A: 

1. Борба против крхке глобалне крхкости глобалне економије

Највећа инфлација у генерацији, растуће геополитичке тензије. Модни брендови ће морати пажљиво да планирају, уграде планирање талената у најважнији радни садржај ове године и трансформишу се из специјализованих талената у сложене таленте. Да бисмо се кретали кроз многе неизвесности у 2023.

2. Регионална стратегија Регионалне реалности

Знати где улагати на глобалном нивоу никада није лако, али фактори попут растуће геополитичке неизвесности и неуједначеног економског опоравка након пандемије могли би то учинити још изазовнијим у 2023. Брендови могу поново да процене регионалне приоритете раста и усаврше своје стратегије како би боље одговарале географији у којој се налазе оперисати.

3. Двострука потрошња

Потенцијална економска превирања 2023. године могу другачије утицати на потрошаче. У зависности од фактора укључујући нивое расположивог дохотка, неки људи ће одложити или ограничити дискрециону куповину; други ће тражити повољније цене, повећавајући потражњу за препродајом, изнајмљивањем и по нижој цени. Модни руководиоци треба да прилагоде своје пословне моделе како би заштитили лојалност купаца и избегли разводњавање својих брендова.

4. Флуид Фасхион

Родно флуидна мода постаје све популарнија усред промене ставова потрошача према родном идентитету и изражавању. За многе брендове и трговце на мало, границе између мушке и женске одеће се замагљују, што захтева преиспитивање дизајна производа, маркетинга и искуства куповине у продавницама и дигиталној куповини.

5. Формалвеар Реинвентед

Свечана одећа је такође редефинисана јер купци поново размишљају о томе како се облаче за посао, венчања и друге посебне прилике. Док канцеларије и догађаји могу постати лежернији, у посебним приликама може доминирати одећа са стилом коју потрошачи изнајмљују или купују да би се истакли када одлуче да се облаче.

6. ДТЦ рачуноводство ДТЦ обрачун

Док су брендови у свим сегментима цена и категоријама прихватили дигитални канал директно до потрошача, растући трошкови дигиталног маркетинга и рекалибрација е-трговине довели су у питање одрживост ДТЦ модела. Да би расли, брендови ће можда морати да диверзификују своју комбинацију канала, укључујући велепродајна тржишта и тржишта трећих страна, поред ДТЦ-а.

7. Борба против зеленог прања

Како индустрија наставља да се бори са својим штетним утицајима на животну средину и друштво, потрошачи, регулатори и друге заинтересоване стране ће вероватно све више разматрати како брендови саопштавају своје акредитиве за одрживост. Ако брендови желе да избегну „греенвасхинг“, они морају да покажу да праве значајне и веродостојне промене док се придржавају нових регулаторних захтева.

8. Производња за будућност

Континуирани прекид ланаца снабдевања је катализатор за реконфигурацију глобалне производње. Произвођачи текстила могу да креирају нове моделе ланца снабдевања у вези са вертикалном интеграцијом, близином и малом производњом, и то кроз побољшану дигитализацију.

9. Дигитални маркетинг Релоадед

Недавни прописи о подацима подстакли су ново поглавље у дигиталном маркетингу јер циљање купаца постаје мање ефективно и скупље. Брендови ће прихватити креативне кампање и нове канале, као што су малопродајне медијске мреже и метапростори, како би постигли већи повраћај улагања на маркетиншку потрошњу и прикупили вредне податке прве стране како би продубили односе са купцима.

10. Ремонт организације

Успешно спровођење стратегије 2023 зависиће делимично од усклађености компаније око кључних функција. Модним руководиоцима је потребна нова перспектива будућих организационих структура, са фокусом на привлачењу и задржавању врхунских талената, као и на подизању тимова и кључних улога Ц-суите да би извршили приоритете као што су одрживост и дигитално убрзање.